Директор или акционер кто важнее

Директор или акционер кто важнее

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

[2]

В рамках круглого стола речь пойдет о Всероссийской диспансеризации взрослого населения и контроле за ее проведением; популяризации медосмотров и диспансеризации; всеобщей вакцинации и т.п.

Программа, разработана совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Если в АО генеральный директор избирается советом директоров, а не собранием акционеров, то кто имеет право вносить предложения по кандидатам на должность генерального директора? Каков порядок выдвижения кандидатов? Вправе ли вносить предложения по кандидатам на должность директора акционеры, владеющие не менее чем 2% голосующих акций?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:
Порядок выдвижения кандидатов на должность единоличного исполнительного органа в случае избрания данного органа советом директоров Законом об АО не предусмотрен.

Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Верхова Надежда

Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Барсегян Артем

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

© ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 2019. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания «Гарант» и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.

Все права на материалы сайта ГАРАНТ.РУ принадлежат ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС». Полное или частичное воспроизведение материалов возможно только по письменному разрешению правообладателя. Правила использования портала.

Портал ГАРАНТ.РУ зарегистрирован в качестве сетевого издания Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзором), Эл № ФС77-58365 от 18 июня 2014 года.

ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 119234, г. Москва, ул. Ленинские горы, д. 1, стр. 77, [email protected].

8-800-200-88-88
(бесплатный междугородный звонок)

Отдел рекламы: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3136), [email protected]. Реклама на портале. Медиакит

Если вы заметили опечатку в тексте,
выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Директор или акционер кто важнее

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

В рамках круглого стола речь пойдет о Всероссийской диспансеризации взрослого населения и контроле за ее проведением; популяризации медосмотров и диспансеризации; всеобщей вакцинации и т.п.

Программа, разработана совместно с ЗАО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Генеральный директор АО выполняет функции единоличного исполнительного органа общества. Кроме того, он является акционером, которому принадлежит менее 1% акций. Между АО и генеральным директором заключен только трудовой договор. Коллегиального исполнительного органа в АО нет.
Образуют ли группу лиц по основанию, предусмотренному п. 3 части 1 ст. 9 Федерального закона от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции», АО и его генеральный директор?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:
Акционерное общество и генеральный директор этого акционерного общества не образуют группу лиц по основанию, предусмотренному п. 3 ч. 1 ст. 9 Федерального закона от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции».

Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Павлова Наталия

Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Барсегян Артем

1 ноября 2012 г.

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

© ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 2019. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания «Гарант» и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.

Все права на материалы сайта ГАРАНТ.РУ принадлежат ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС». Полное или частичное воспроизведение материалов возможно только по письменному разрешению правообладателя. Правила использования портала.

Портал ГАРАНТ.РУ зарегистрирован в качестве сетевого издания Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзором), Эл № ФС77-58365 от 18 июня 2014 года.

ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 119234, г. Москва, ул. Ленинские горы, д. 1, стр. 77, [email protected].

8-800-200-88-88
(бесплатный междугородный звонок)

Редакция: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3145), [email protected]

Отдел рекламы: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3136), [email protected]. Реклама на портале. Медиакит

Если вы заметили опечатку в тексте,
выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Чем отличается генеральный директор от директора?

Чем отличается генеральный директор от директора? В уставе вновь созданного юридического лица важно предусмотреть правильное название должности главы компании, ведь от этого зависит и будущая репутация организации, и некоторые юридические особенности ее функционирования.

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Словосочетание «генеральный директор» стало использоваться в названиях должности управляющего государственной службы Советского Союза в послевоенные годы и обозначало оно высший руководящий чин, главенствующий над сетью учреждений, находящихся внутри одного и того же ведомства.

Сейчас толкование этого термина мы можем найти в Современном экономическом словаре, который трактует его как должность главы многопрофильной организации, структура которой подразумевает существование множества отделов. Руководители подразделений предприятия в данном случае являются его заместителями, директорами или управляющими разных направлений деятельности.

Закон не содержит четких указаний по наименованию должности единоличного исполнительного органа (далее — ЕИО) юридического лица, каковым является руководитель организации. Но при этом в нормативных актах, регламентирующих деятельность фирм с различной организационно-правовой формой, есть ссылки на возможные наименования должности главы компании.

Так, в п. 1 ст. 40 закона «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ среди возможных наименований должности лица с полномочиями ЕИО упоминается «генеральный директор» и «президент». В то же время в законе нет правила, исключающего другие названия.

[3]

П. 1 ст. 69 закона «Об АО» от 26.12.1995 № 208-ФЗ говорит нам о том, что руководство компанией может осуществлять директор или гендиректор. Нормы, запрещающей использовать другие наименования, нет и в этом НПА.

Чем отличается директор от генерального директора на практике?

Если же создается компания небольшого размера с малой численностью работников, где зачастую функции отделов крупных корпораций выполняет один сотрудник, тогда для руководителя достаточно будет должности «директор».

Стоит также учитывать следующие особенности: по сложившейся практике при составлении договоров и документов с контрагентами юристы и бухгалтеры указывают для подписанта должность генерального директора. Если вы решите использовать другое название должности, тогда сотруднику, отвечающему за ведение договорной работы, придется постоянно акцентировать внимание на этом факте и, возможно, переделывать договоры только из-за ошибки в наименовании должности подписанта.

О том, как уволиться гендиректору по собственному желанию, читайте здесь.

Чем отличается исполнительный директор от гендиректора?

Одним из подчиненных гендиректору лиц может являться не только финансовый директор или директор по производству, но и исполнительный директор. Разница между этими двумя должностями заключается в том, что только генеральный директор имеет право подписи на документах без доверенности и выполняет функцию ЕИО согласно ГК РФ.

А вот круг обязанностей, в соответствии с должностной инструкцией, может заключаться как в разделении подконтрольных сфер деятельности, так и в дублировании (замещении) функций. При этом необходимо понимать, что исполнительный директор будет иметь право подписи на документах, касающихся хозяйственной деятельности, только в случае наличия доверенности, копию которой необходимо предоставлять контрагентам при заключении договоров.

Ознакомьтесь с правилами оформления совместителей в материале «Как правильно оформить внешнее совместительство?».

Законодательно разница между понятиями гендиректор и директор не регламентирована. Но логическая разница заключается в том, что должность генерального директора может быть предусмотрена только в том случае, если в его подчинении будут находиться директора различных направлений и сфер деятельности.

Кто такой участник, а кто такой акционер?

На момент организации предприятия, принимающие решение о его создании, являются по отношению к этому предприятию учредителями, и даже неважно, в какой организационноправовой форме предприятие создается.

Предприятие создано и теперь состав лиц (физические и юридические), чьи интересы связаны с данным предприятием, может меняться.

Юридические лица также могут меняться: ликвидироваться, сливаться с другими юридическими лицами и др. Законом также предусмотрена свобода как принимать решение о создании предприятия, так и продолжать ли оставаться участником или акционером созданного предприятия.

При создании предприятия состав заинтересованных в данном предприятии лиц называют учредителями, после — в зависимости от организационно-правовой формы предприятия – акционерами (ЗАО или ОАО) или участники (ООО).

И тех и других возможно также называть собственниками. При этом права и у учредителя, и у участника, и у акционера одинаковы, так как они все собственники бизнеса.

Учредителем или участником может быть единственное физическое или юридическое лицо, но Общество не имеет право иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, которое состоит из одного лица (ст. 7 Закона № 14-ФЗ).

Участник ООО может быть лишён доли и выведен из состава участников решением суда, основой для этого может служить систематическое не участие в делах предприятия, не явка на общие собрания, не исполнение обязанностей.

Судом может быть исключён акционер АО из состава акционеров, если будет признана недействительной сделка купли-продажи акций.

Права участника, учредителя, акционера юридического лица, размер уставного капитала, особенности управления юридическим лицом, должны влиять ваш выбор той или иной организационно-правовой формы предприятия.

Директор или акционер кто важнее

Главная страница

Форум Гарант

учредители — это акционеры учреждающие общество

участники — это акционеры после учреждения общества

ооо
Дата: 07-12-2005 13:29

учредители — это акционеры учреждающие общество (до учреждения они акционерами не являются)

участники — это акционеры после учреждения общества (акционеры они и есть акционеры, участники — в ООО)

Elizee.
никакого отношения они ни к чему не имеют.
«и учредители не были акционерами» — . поясните.

Elizee. Это Очень даже возможно. Даже обязательно.

9 главных вопросов о том, для чего компании создавать свой совет директоров

Зачем нужен совет директоров собственнику бизнеса? Станет ли он дополнительным ограничением или, напротив, поможет усилить владельческий контроль? Принесет ли совет пользу менеджерам или будет лишь головной болью для них? Realist собрал ответы на ключевые вопросы, которые возникают о совете директоров как об инструменте управления бизнесом.

Для собственника частного бизнеса наличие совета директоров – это возможность услышать иную точку зрения, получить недостающую экспертизу. Топ-менеджмент компании может получить в лице совета своего союзника, если необходимо что-то донести до владельца – аргументацию со стороны владельцы слушают по-другому.

№1. Что такое совет директоров и зачем он нужен?

Татьяна Черникова: По сути, это еще один орган управления компанией, состоящий из опытных профессионалов, способных повысить эффективность ее работы. Деятельность совета директоров помогает менеджменту управлять компанией на стратегическом уровне, при этом фокусируясь на защите интересов акционеров. Это особенно актуально, когда их много.

Татьяна Олифирова: Давайте договоримся, что мы не рассматриваем ситуацию, когда совет директоров создан формально, чтобы выполнить требование законодательства, к примеру, для решения по крупным сделкам, сделкам с заинтересованностью или рекомендациям по размеру дивидендов. В иных случаях совет директоров – это реально работающий орган управления, который позволяет оценить со всех сторон судьбоносные решения с высокой ценой ошибки. Это решения по крупным инвестициям, о приобретении или продаже части бизнеса, развитии новых направлений и т.д. Если этот инструмент правильно работает, он увеличивает эффективность бизнеса, можно оценить ROI от итогов работы совета директоров.

№2. Зачем совет директоров владельцу среднего бизнеса?

Татьяна Черникова: Эта структура управления закрывает собой три основные функции: стратегическую, контрольную и экспертную. В зависимости от стадии развития бизнеса или целей акционеров какая-то из них будет превалировать. И собственнику, и топ-менеджменту компании совет директоров добавляет объективности при выборе и разработке стратегии. А контролирующая функция обеспечивает защиту всех без исключения участников акционерного общества, включая миноритариев.

За счет привлечения людей в совет директоров с соответствующим бэкграундом акционер рассчитывает получить для своей компании наставника для дальнейшей трансформации.

Очень важна структура совета директоров. В совет директоров привлекаются люди, способные дополнить компетенции, усилить компанию, привнести в нее недостающую на данном этапе экспертизу, которой нет у менеджмента, а акционер в силу разных причин не готов его менять. К примеру, стоит задача международной экспансии, а такого опыта у топ-менеджеров данного предприятия, допустим, нет. За счет привлечения людей в совет директоров с соответствующим бэкграундом акционер рассчитывает получить для своей компании наставника для дальнейшей трансформации.

Еще одна из мотиваций – собственник хочет уйти от операционного управления в силу разных причин. Больше времени желает уделять личной жизни или, напротив, у него появились новые приоритетные проекты. В этом случае совет директоров ему нужен для соблюдения баланса интересов при управлении компанией как система сдержек и противовесов.

Татьяна Олифирова: Для собственника частного бизнеса среднего размера наличие совета директоров – это возможность услышать какую-то иную точку зрения. Возможность обсудить и «припарковать» вопросы, связанные с развитием компании. Советы директоров в России сейчас много времени уделяют вопросам, которые связаны с тем, что уже произошло, анализируя отчетность и т.д. В большинстве случаев менеджмент выступает на заседании совета с докладом, что было сделано. В идеале же совет директоров – это про будущее. Что нужно сделать, чтобы в среднесрочной и долгосрочной перспективе бизнес стал лучше. Работа совета директоров с правильным и сбалансированным составом не ограничивается исключительно презентациями менеджмента. Это дискуссия среди членов совета директоров для принятия решений, существенно влияющих на бизнес.

№3. Может ли причиной создания совета директоров стать решение собственника передать свой бизнес по наследству?

Татьяна Олифирова: Основателям бизнеса, начавшим его в России еще 90-е, сейчас уже за 55 лет. Тем не менее, многие из них еще активно вовлечены в операционное управление и продолжают работать по 8-10 часов, особенно в нынешней ситуации, когда бизнес-ландшафт быстро меняется. В то же время, у кого-то меняются собственные жизненные приоритеты, появляется желание больше времени уделять семье или заниматься новыми направлениями, благотворительностью и т.д. Кто-то просто хочет уехать из страны.

Возникает вопрос, что делать с бизнесом, кто им будет заниматься. Как сохранить и приумножить капитал. В данной ситуации, совет директоров – один из возможных вариантов сохранить стратегический контроль, в том числе, когда в периметр управления компанией должны войти наследники бизнеса. Правильно сформированный состав совета директоров, возглавляемый основателем, может быть одним из возможных вариантов развития событий в подобной ситуации.

№4. Совет директоров как неотъемлемая часть корпоративного управления представляет интерес только для крупного бизнеса?

Бытует мнение, что совет директоров – это только для тех компаний, чья выручка больше 1-2 млрд рублей. На самом же деле, все зависит от задач, стоящих перед бизнесом.

Татьяна Черникова: Часто понятие «корпоративное управление» рассматривается очень буквально, как что-то такое, что касается только больших корпораций. Нужно отталкиваться не от размера бизнеса, а от потребностей и задач акционера, ценностей, которые у него есть. Бытует мнение, что совет директоров – это только для тех компаний, чья выручка больше 1-2 млрд рублей. На самом же деле, все зависит от задач, стоящих перед бизнесом. Если текущая система управления в чем-то тормозит развитие компании, нужен эффективный инструмент, который поможет это исправить и выведет предприятие на новый уровень. Это может быть интересно компании и с оборотом в 500 млн рублей. В отдельных регионах или сегментах рынка это очень серьезный размер бизнеса.

№5. Совет директоров защищает интересы акционеров, а для топ-менеджмента он — благо или головная боль?

Татьяна Черникова: Топ-менеджер может получить от совета директоров много пользы, сэкономить немало собственных сил, а акционеру – денег. Топ-менеджмент погружен в операционное управление. Очень часто ему просто нужны люди, которые могут реально посмотреть на ситуацию с разных сторон, видеть долгосрочные тренды, которые повлияют на бизнес через год-два. Кроме того, смогут упредить, помочь подготовиться.

Татьяна Олифирова: Совет директоров может быть благом, когда выступает арбитром при взаимоотношении с собственником. Особенно это актуально в России, где среди акционеров велика доля мажоритариев. Бывают ситуации, когда члены совета могут поддержать менеджмент, если нужно что-то донести до собственника, приводя другую аргументацию. В этом аспекте очень важно, кто именно председатель совета директоров, его личность, навыки руководителя.

№6. В чем заключаются риски для компании, решившей создать совет директоров?

Татьяна Черникова: Одна из сложностей в том, как пройдет период «притирания». Это зависит от изначальных представлений владельца, что ему даст совет в реальности, в том числе в части согласования крупных сделок и сделок с заинтересованностью. В долгосрочной перспективе решение создать совет директоров снимет с владельца часть нагрузки, позволит ему более эффективно управлять и развивать команду. Риски могут быть в неправильном подборе членов совета. Очень важно, как и кем формируется совет директоров. Впрочем, чтобы этого избежать, на рынке есть провайдеры услуг, которые могут рекомендовать профессионалов в разных областях, которые могут войти в совет директоров, исходя из запросов и стадии развития предприятия.

№7. Дополнительная оценка рисков со стороны совета может затормозить процесс, замедлить развитие. Есть такая опасность?

Татьяна Олифирова: Все зависит от состава совета директоров, от того, какие люди в него входят, обладают ли они необходимым опытом и знаниями. Заседание совета – это не просто формальное голосование по предложенной повестке. Особенно в нынешней ситуации, когда существует субсидиарная ответственность за принятое решение.

№8. Чем отличаются по своей структуре советы директоров в России и других странах?

Татьяна Черникова: С точки зрения права практически нет. На практике же отличия есть в силу акционерных запросов. В российском бизнесе, к примеру, преобладают компании с мажоритарными акционерами. Ожидания таких акционеров от совета директоров, скорее всего, будут больше связаны не с защитой интересов, а с экспертной поддержкой.

№9. Какой момент развития бизнеса лучше всего подходит для внедрения совета директоров?

Татьяна Черникова: Таких моментов может быть много. Тема актуализируется, если необходимо сменить фокус внимания владельцев с операционного на стратегическое управление, усилить команду руководителей, подготовить бизнес к привлечению инвесторов или продаже, серьезно трансформировать бизнес-модель компании, выйти на новые рынки, получить или улучшить кредитный рейтинг и т.п. Иными словами, когда внешняя экспертиза опытных профессиональных директоров позволит компании работать эффективнее и с меньшими рисками. Для тех собственников, кто заинтересован во внешней экспертизе, но еще не готов к созданию совета директоров, подойдет переходный вариант – привлечение сторонних экспертов в консультативный совет (advisory board).

Акционеры — кто это, их права

Давайте рассмотрим такое понятие или точнее статус, как «акционер». Что он дает, как им стать физическому лицу — читайте далее.

1. Кто такой акционер простыми словами

Акции компании позволяют владеть бизнесом. В зависимости от количества ценных бумаг во владении, каждый акционер имеет различные права. Он может быть как единоличным собственником, так и мелким участником.

Все решения по управлению компаний принимаются на заранее известном всем годовом общем собрании акционеров (ГоСА). Бывают очередные и внеочередное собрания (ВоСА). На первом могут присутствовать все, кто владеет хотя бы одной акцией. Для участия на внеочередных нужны довольно крупные пакеты акций (от 1%).

Виды акции делятся на два больших типа:

1. Обыкновенные (англ. «common stock»). На сленге говорят «обычка».
2. Привилегированные (англ. «preferred stock»). На сленге говорят «префы». Далеко не всегда делается выпуск этого типа.

Акционер может владеть любым типом акций. Различие заключается лишь в том, что вторые не дают право голоса на годовых собраниях, но зато дают возможность получать большие дивиденды (не является обязательством, но в большинстве случаев так есть). Более подробно про различия префов и обычки можно прочитать в статье:

Если инвестор владеет акциями, то можно назвать его акционером. В большинстве случае инвесторы держат в инвестиционных портфелях большую часть денег в акциях, поскольку этот способ хранения денег обеспечивает куда большую прибыль.

2. Как стать акционером физическому лицу

Как было написано чуть ранее в определении: акционер — это человек владеющий акциями. Даже одной достаточно, поскольку их количество никто не регламентировал. Купить акции можно на фондовой бирже ММВБ. Большинство людей с небольшим капиталом заинтересованы в спекулятивных действиях (купить дешевле, продать дороже). Торговлю на бирже называют трейдингом.

Прямого доступа на фондовую биржу у физических лиц нету. Поэтому используется посредник в виде биржевого брокера:

• Финам
• БКС Брокер

Это две крупные брокерские компании в России. У них минимальные комиссии на торговый оборот, бесплатный ввод и вывод средств, в наличии есть доступ ко всем видам финансовых инструментов (акции, облигации, фьючерсы, опционы, ETF, валюты, товары).

Можно начать торговлю с любой суммой денег. Нет каких-то ограничений.

Все торговые операции полностью принимаете Вы: что купить, по чем, когда продать. Брокер лишь предоставляет доступ к торгам.

Более подробно про ценные бумаги, про то как ими торговать читайте в статьях:

3. Права акционера

Каждый акционер вне зависимости от количества акций имеет следующие права:

• Получать прибыль в виде дивидендов на каждую акцию
• Участвовать в управлении обществом
• В случае ликвидации, получить часть денег от продажи имущества
• Получать информацию о деятельности общества

Объем пакета акций находящийся собственности дает разные права. Принято выделять следующие ступени:

1. Единственный акционер.
2. Мажоритарий. Владелец крупного пакета ценных бумаг (более 5%)
3. Розничный акционер. Мелкий участник, который купил акции через фондовую биржу.
4. Миноритарий. Владеют от 1% до 5% акций

Акционеры владеющие 1% имеют следующие права:

• Доступ к реестру акционеров
• Возможность обжаловать в суде функции директора
• Могут присутствовать при выборе совета директоров

Акционеры владеющие 10% имеют следующие права:

• Могут организовывать внеочередные мероприятия
• Выноса вопросов на повестку дня
• Требовать выполнение проверок

Более про пакеты акций можно прочитать:

4. Собрание акционеров

Собрание акционеров проводится минимум раз в год. На нем могут присутствовать все владельцы компании. На нем решаются важнейшие вопросы касающиеся деятельности компании:

1. Внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции
2. Реорганизация общества
3. Определение количествен нового состава совета директоров (наблюдательного совета) общества
4. Определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав
5. Увеличение или уменьшение уставного капитала общества путем увеличения или уменьшения номинальной стоимости акций
6. Избрание членов ревизионной комиссии
7. Размер выплаты дивидендов
8. Утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности
9. Дробление и консолидация акций
10. Принятие решений об одобрении крупных сделок
11. Определяет сколько человек войдет в состав совета директоров

Смотрите также видео «Кто такой акционер. Почему нужно покупать акции и как выйти из нищеты»:

Генеральный директор и Председатель 2019

Генеральный директор и председатель

Возможно, вы уже слышали о Билле Гейтсе и Стив Баллмер из Microsoft. Вероятно, вы предположили, что Гейтс — главный герой огромной компании, а Балмер — его правая рука. На самом деле, и в более точных выражениях, Билл Гейтс выступает в качестве председателя, а Баллмер выступает в качестве генерального директора Microsoft.

Многие часто предполагали, что генеральный директор, главный исполнительный директор, является конечной позицией, существующей в конкретной компании. На самом деле это правда, что многие руководители являются самими владельцами или ведущими собаками различных организаций. Но это не обязательно означает, что позиция генерального директора всегда принимается владельцами компаний или позиция самого высокого порядка.

Полагая, в противном случае, Билл Гейтс пойдет под Стив Баллмер, и вы знаете, что Гейтс, а не Баллмер, находится на вершине пирамиды, когда Microsoft обеспокоена. Сказав это, это просто означает, что быть Председателем определенно более престижным, чем стать генеральным директором.

Люди очень часто думают, что руководители являются ведущими собаками компании, поскольку их часто видят в действии, делая всю делегацию и прочее. Они имеют власть над всеми сотрудниками, оперативниками, офицерами и другими руководителями. В принципе, генеральный директор является хозяином всей деятельности и функций компании.

Руководители сосредотачиваются на стратегических вопросах в соответствии с миссией и задачами компании. Генеральный директор является капитаном судна, но он или она подотчетен Совету директоров компании и ее Председателю.

Исполнение генерального директора в конечном итоге оценивается директорами советов директоров, которые в основном основаны на успехе или неудаче компании. Несмотря на то, что основные стратегии и выполнение важнейших процедур могут казаться окончательным словом руководителей, они могут действовать по определенной процедуре без согласия Совета в случае критических ситуаций.

Это также говорит о том, что решения генерального директора могут быть отменены Советом. Работа генерального директора сильно зависит от удовлетворенности Совета, который возглавляет Председатель. Поэтому по техническим причинам Председатель является главным исполнительным директором.

Совет защищает интересы инвесторов с точки зрения прибыльности и стабильности компании, а генеральный директор будет выносить повестку дня, утвержденную Председателем и советом директоров. Руководители обычно предлагают стратегические планы, и Председатель и совет должны будут одобрить эти предложения.

Однако следует отметить, что между Председателем и Генеральным директором существует баланс сил, поскольку Генеральный директор имеет право назначить своих старших руководителей, которые, в свою очередь, заверили места в совете директоров. Нет ничего необычного в том, что председатель также выступает в качестве генерального директора компании.

1. Технически, Председатель является главным исполнительным директором. 2. Председатель является конечным руководителем компании. 3. Генеральный директор возглавляет компанию с точки зрения выполнения повестки дня, утвержденной советом директоров, который возглавляет председатель. 4. Генеральный директор может представлять предложения перед Председателем и советом директоров. 5. Руководители часто видят в действии, поскольку они являются активными лицами, принимающими решения, с точки зрения деятельности компании. 6. Охрана труда генерального директора зависит от удовлетворения Председателем и советом директоров. 7. В некоторых компаниях председатель и главный исполнительный директор — это одно и то же лицо.

Акционер – кто это такой? Виды, классификации, права и обязанности

Акционер – это человек, который покупает, или получает в обмен на материальные или интеллектуальные ресурсы, ценные бумаги компании-эмиссионера. Для развития частного предприятия часто привлекается капитал нескольких видов. Вклады могут быть финансовые, в виде персонала и оборудования. Кроме того, диверсификация рисков (минимизация) является вполне логичным объяснением, почему предприниматель хочет разделить промышленную ответственность с другими партнерами. Чтобы несколько человек стали совладельцами компании, капитал преобразуется в акции. Обычно это происходит в период устойчивого экономического роста предприятия, когда учредители привлекают новые средства для развития бизнеса.

Содержание

Кто это такой

В экономическом понимании, акционер – это человек, вложивший капитал или другую собственность в определенное предприятие.

Он является владельцем (держателем) ценной бумаги и, фактически, доли компании, которая дает ему прерогативы в осуществлении коммерческой деятельности.

Привилегии бывают трех видов:

• политические — право голоса на общем собрании и получение углубленной финансовой информации;
• материальные – право на получение дивидендов;
• активные – право продавать или закладывать акции.

Статус акционера по отношению к компании иногда ближе к положению инвестора, чем учредителя (собственника). Он владеет акциями предприятия, которые представляют собой долю уставного капитала – инвестиции в чистом виде. Поэтому, акционер – это совладелец, со всеми вытекающими правами и обязанностями, включая финансовые риски.

Акционер может принадлежать к одной из групп:

1. Миноритарной (англ. «mainer» — второстепенный). Миноритарные акционеры являются держателями незначительной части из общего пакета акций. Они не могут влиять на политику и деятельность компании, но принимают участие в собраниях, голосованиях и присутствуют на оглашениях финансового результата (по желанию).
2. Мажоритарной (англ. «maiger» — главный). Юридическое или физическое лицо, которому принадлежит преобладающее количество акций или контрольный пакет. Имеет право участвовать в управлении АО (акционерным обществом). Часто это учредитель компании или прямой наследник собственника.

Также акционеры бывают:

• Единственные – акциями владеет один человек (пакет 100%).
• Розничные – владеют незначительным количеством акций, которые дают право на участие в собраниях и получение дивидендов.

Акционер различается и по типу акций:

1. Привилегированные – возможность получать строго фиксированный доход, но существенно ограничивают права акционера, в частности в управлении компанией. Как правило, создаются отдельные группы владельцев привилегированных акций, которые общим количеством голосов влияют на серьезные решения компании – слияние или поглощение.
2. Обыкновенные — дают право на получение нефиксированных дивидендов, согласно решению Совета директоров и собранию акционеров.

Количество акционеров в отдельно взятом АО регулируется законодательством страны, в которой зарегистрирована компания. В РФ допускается диапазон: минимальное количество – 1, максимальное – 50. Для ООО (общество с ограниченной ответственностью) предельный порог – 10 человек (юридических или физических лиц).

Отличия от инвестора

По сути, акционер – это тот же инвестор, который вкладывает капитал на долгосрочной или краткосрочной основе, с целью получения прибыли (дивиденды, курсовая разница от продажи ценных бумаг).

Но если, рассматривать эти понятия по отдельности, то акционер в большей степени заинтересован в эффективной деятельности компании, которая принесет ему стабильный, долговременный доход. В то же время инвестор вкладывает свои средства с целью получения единовременной прибыли и выводит капитал сразу после достижения цели.

Акционер и инвестор (если вложения сделаны в акции) имеют идентичные права, но разные механизмы их использования:

• Инвестор практически никогда не принимает участие в собраниях акционеров;
• Физические лица, которые вложили в акции суммы, не превышающие 1 000$, не заинтересованы в получении дивидендов. Цель – продажа ценных бумаг по высокой стоимости.
• Инвестор имеет право требовать возврата капитала, если деятельность компании вызывает сомнения. Акционер получает компенсацию только в порядке очередности, предусмотренном уставом компании.
• Акционер отвечает по имущественным обязательствам общества только в пределах своих вложений в уставной капитал (количеством акций). В то же время инвестор рискует остаться без всех вливаний, включая вкладов в оборудование, персонал и т.д.

Информация актуальна в разрезе, когда физическое или юридическое лицо инвестирует не только в акции компании, но и в развитие, сырье, материалы, оборудование. Если речь идет только о покупке ценных бумаг, то разница между инвестором и акционером отсутствует.

Владение акциями того или иного предприятия, дают держателю целый комплекс прав, которые классифицируются по ряду признаков:

1. По виду законодательного акта, в котором определены права (Законы: о рынке ценных бумаг, об акционерных обществах, о приватизации муниципальных и государственных организаций).
2. По уровню защищенности прав – неотъемлемые (защищены Законом) и отъемлемые (могут быть предоставлены или отняты по решению собрания акционеров).
3. Природа возникновения прав – безусловные и обусловленные. К безусловным правам относятся:
4. Участие в собраниях акционеров;
5. Получение части распределенной прибыли пропорционально количеству акций;
6. Получение компенсации в случае ликвидации компании (после уплаты долгов приоритетным кредиторам);
7. Получение отчета о финансовом результате.

Обусловленные права определяются:

• видом акций (привилегированные, обыкновенные);
• типом АО (открытые и закрытые общества);
• внешними обстоятельствами (накопление определенного пакета акций отдельным участником, реорганизация общества, изменение устава и т.д.).
• Правовые характеристики – имущественные, неимущественные.

Имущественные права

Акционер имеет ряд имущественных прав, которые возникают в процессе:

• приобретения акций;
• отчуждения ценных бумаг (продажа);
• получения дивидендов;
• получения части имущества после ликвидации компании;
• получения компенсации, за причиненный ущерб акционерным обществом.

Неимущественные права

Права владельцев акций, которые нельзя отнести к имущественным отношениям, но оказывающих существенное влияние на размер настоящего (будущего) дохода, бывают:

• прямое участие в административной деятельности компании – собрание акционеров, голосование, аудиторский контроль;
• оперативное получение достоверной и актуальной информации о деятельности предприятия.

Трудовые права

Возникают, в случае если сотрудник предприятия одновременно является владельцем акций.

Такая ситуация повсеместно происходила в период тотальной приватизации государственных организаций. В таких случаях, работники наделены двумя видами прав. Как акционер, он имеет право принимать участие в собраниях, голосованиях, вносить предложения о смене административного состава и других важных мероприятиях, касающихся деятельности АО.

Как наемный работник, он обладает всеми правами, прописанными в Трудовом Кодексе. Если в силу каких-либо причин, общество нарушат условия коллективного (индивидуального) договора, акционер-работник имеет право вынести на повестку дня вопрос о принятии соответствующих мер.

Обязанности

Помимо многочисленных и сложных по своей классификации прав, акционер имеет обязанности.

• внести капитал за акции, в размере и способом, определенных уставом компании, законодательством;
• подписать договор о неразглашении конфиденциальной информации, касающейся деятельности предприятия;
• в случае если акционер является работником компании, он обязан продать свои акции учредителям по рыночной стоимости после увольнения по собственному желанию;
• акционер обязан уведомить руководство компании, если он приобрел значительный пакет ценных бумаг, дающий ему право на принятие управленческих решений. Как правило, это пакеты от 5 до 30% от общего количества выпущенных на фондовый рынок акций.

Но приобретение значительного количества ценных бумаг в большинстве случаев недоступно рядовому физическому лицу. Покупки подобного рода строго отслеживаются антимонопольным комитетом (регулируется Законом «О конкуренции» ст. 18, п. 1,2).

Понимать, кто такой акционер и инвестор должен каждый человек, заинтересованный в увеличении своих доходов с помощью фондовой биржи. Успешная практика невозможна без базовых знаний. Это не просто обезопасит начинающего предпринимателя от принятия ошибочных решений, но и позволит максимально эффективно сделать первый шаг, даже с минимальным стартовым капиталом.

Как вы считаете, возможно ли начинать биржевые торги без теории, полагаясь лишь на интуицию? Делитесь своим экспертным мнением в комментариях.

Источники

1. 
   Теория государства и права. — М.: АСТ, Сова, 2010. — 160 c.
2. 
   Оксамытный, В.В. Теория государства и права / В.В. Оксамытный. — М.: ИМПЭ-ПАБЛИШ, 2004. — 563 c.
3. 
   Брэбан, Г. Французское административное право; М.: Прогресс, 2012. — 488 c.
4. Годунов, Н. Мера ответственности / Н. Годунов. — М.: Юридическая литература, 2017. — 176 c.
5. Саблин, М. Т. Взыскание долгов. От профилактики до принуждения. Практическое пособие / М.Т. Саблин. — М.: КноРус, 2014. — 416 c.